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關于在全司員工中開展建言獻策活動的通知
日期:2011/8/4  來源:晟功集團  閱讀:

司屬各部門、各項目部:

為加強公司與員工之間的溝通與聯系,集中全司智慧,激發員工的主人翁責任感,調動全員參與管理的積極性,增強企業凝聚力,更好地完成公司的各項工作目標。經公司研究決定,在全司員工中開展我為公司發展“建一言,獻一策”活動,F將有關事項通知如下:

一、活動目的:

發揚民主、集思廣益,發現公司工作中存在的問題和管理上的死角或薄弱環節,找出行之有效的解決辦法措施,促進企業管理水平的提高,增強企業持續發展的動力,為員工、為企業、為社會創造更美好的未來。

二、活動的內容:

歡迎員工對公司各個方面的工作提出自己的意見和建議,以書面形式提交給公司,一句話不嫌短,一萬言不嫌長,關鍵是要有實質內容,可參考以下方面來提想法和建議:

1、如何提高員工參與公司學習培訓計劃的積極性,不斷提高思想修養水平和業務素質;

2、如何調動員工工作積極性,增強企業凝聚力和弘揚員工愛崗敬業的積極性;

3、怎樣保證施工現場管理“二十四字方針”能落到實處,應該采取哪些輔助的保證措施;

4、對績效考核你有何建議?

5、公司管理體制是否合理,各部門工作職責設定和履行上是否有不足之處,應作何改進?

6、公司人、財、物管理上有何不足,特別是材料采購、使用環節有哪些需改進的地方?

7、公司要想長期穩定快速發展,最需要做哪些方面的工作?

8、目前公司在質量、安全管理工作上有哪些不足如何改進,是否存有隱患,如何消除?

除上述各方面外,只要是你覺得公司工作做的不到的地方都可以提,歡迎大家暢所欲言。公司原則上要求每位員工都提交一份意見或建議。

三、活動獎勵:

“建言獻策”活動是全體員工參與企業民主管理的一個重要形式,將長期堅持。為調動大家參與的積極性,公司將在6月初對5月31日前收到的意見和建議進行一次評比,對切中時弊、分析透切、措施完善的有質量、有價值的建議和意見在抓落實改進的同時對建議人進行獎勵,評比設一等獎1名,獎金1000元,二等獎2名,獎金各500元,三等獎3名,獎金各300元,鼓勵獎10名,獎金各100元。

本次活動由公司辦公室具體負責組織實施。由各部門、各項目部負責人集中收集建議書,上交至公司辦公室。建議人亦可將建議書直接投入設在公司辦公樓入口處的意見箱。對牽涉到具體人或事的意見,公司將負責為提意見人保密。

 

                             江蘇晟功建設工程有限公司辦公室

                                 二0一0年五月十五日

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